Stakeholderbevraging - Duurzaamheid.

Vanaf hier beschrijven we een aantal duurzaamheidsthema’s en vernemen we graag van u welke thema’s naar uw mening voor ons relevant zijn. Een thema kan zowel nu als in de toekomst relevant zijn en kan direct (eigen activiteiten) of indirect (in de waardeketen) relevant zijn. We voorzien voor elk thema een aantal keuzes om het belang van het thema te bepalen.

Vanaf hier beschrijven we 3 duurzaamheidsthema’s (Bedrijfsvoering, Milieu, Mens) en vernemen we graag wat er voor onze activiteiten belangrijk is volgens jou. Je hebt altijd keuze uit 5 mogelijke antwoorden. Kies er telkens 1.

Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn onlosmakelijk verbonden aan ons beleid. Daarom timmeren we aan een integrale jaarverslaggeving. Wij leggen systematisch en consistent de nodige rapporteringen neer waar nodig / gevraagd en laten onze bedrijfsvoering extern doorlichten. Ook intern bewaken we de toepassing van beleid en werkingsafspraken door middel van interne audits. Door middel van onze gecertificeerde managementsystemen ISO 9001, ISO 14001 en ISO 17025 zijn alle onderdelen van onze bedrijfsvoering geborgd.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen zit in onze genen, daarom maken we een integraal jaarverslag. We doen interne audits en worden ook gecontroleerd door externe auditeurs bv voor ISO9001, ISO14001 en ISO17025.

Door de aard van haar activiteiten geeft Group Peeters sinds haar ontstaan de nodige aandacht aan het beperken van haar impact op het milieu. De entiteiten in de groep zijn ISO 14001 gecertificeerd en werken in lijn met alle van toepassing zijnde milieu(gerelateerde) wet- en regelgeving.

In ons soort werk, hebben we altijd aandacht voor impact op het milieu. We werken altijd conform milieuwet- en regelgeving.

De impact van onze kernactiviteiten op het Klimaat komt voornamelijk van de tot nader order voornamelijk diesel gedreven operationele voertuigen en apparaten. Sinds 2023 experimenteren we actief met het vervangen van fossiele diesel door herbruikbare en bioafbreekbare HVO of Hydro-treated Vegetable Oil, afgeleid uit afval, restoliën en vetten. De Well-to-Wheel CO2-uitstoot van deze brandstof is maar liefst 90% lager ten opzichte van fossiele dieselbrandstof. Daarnaast introduceren we stelselmatig elektrisch aangedreven apparaten (vb powerpacks) en robots in onze kernactiviteiten. We zijn actief op zoek naar de juiste tools en methodes om onze carbon footprint in kaart te brengen. We onderscheiden op dit moment Scope 1 (directe emissies uit brandstofverbruik) en Scope 2 (emissies van elektriciteitsverbruik, hitte en stoom) en een beperkte Scope 3, allen uitgedrukt in CO2 uitstoot. We ontwikkelen manieren om deze te meten en te registreren zodat we gericht actieplannen kunnen opstellen. Op onze vestigingen voorzien we stelselmatig zonnepanelen voor zelfvoorziening in hernieuwbare energie, alsook laadpalen voor ons steeds verder geëlektrificeerde personenwagenpark.

Onze voertuigen en apparaten draaien vandaag vooral op diesel. Dat heeft impact op het klimaat. We bepalen manieren om onze CO2-uitstoot te meten zodat we die gericht kunnen verkleinen. We stappen stap voor stap over op elektrische voertuigen en apparaten/robots. We experimenteren met bioafbreekbare HVO of Hydro-treated Vegetable Oil. Die brandstof is afgeleid uit afval, restoliën en vetten en stoot 90% minder CO2 uit dan diesel. Op onze vestigingen voorzien we stelselmatig zonnepanelen en laadpalen.

Onze strategische keuzes en investeringen zorgen voor continue verbetering van onze impact op lucht, water en bodem. Verontreiniging wordt zo tot een minimum beperkt en we maken elk jaar vooruitgang op dat vlak. Onze machines zijn voorzien van filtersystemen om te voorkomen dat schadelijke of ongewenste stoffen vrijkomen in lucht / water tijdens onze werkzaamheden. Onze operatoren worden getraind in het maximaal vermijden en snel indammen van product-spills om bodemverontreiniging tegen te gaan. Afvoer van afvalwaters gebeurt steeds in overleg met klant naar de eigen waterzuivering en / of een gereglementeerde verwerker. Voor het transport van dergelijke vrachten bezitten we de nodige vergunningen en erkenningen met bijhorend kwaliteitsborgingsysteem dat extern doorgelicht wordt.

Elke jaar doen we beter om ons negatief effect op lucht, water en bodem te verkleinen. Onze machines hebben filtersystemen. Zo voorkomen we dat schadelijke of ongewenste stoffen vrijkomen in lucht/water. Onze operatoren worden getraind in het maximaal vermijden en klein houden van product-spills om bodemverontreiniging tegen te gaan.

Doordat Group Peeters een eigen voertuig- en machinebouwer huist, kunnen we door technische veranderingen of innovaties het waterverbruik tijdens onze reinigingsactiviteiten maximaal beperken. Door hemelwater op te vangen en te bufferen verminderen we het gebruik van schoon leidingwater voor onze reinigingsactiviteiten. We bezitten ook een wagen voor rioolreiniging die toelaat om het reinigingswater te laten circuleren en te hergebruiken. Bij sommige klanten voeren we in overleg reinigingswerken uit met gerecycleerd water in plaats van leiding- of grondwater.

Via technische vernieuwing proberen we zo weinig mogelijk water te verbruiken tijdens onze reinigingsactiviteiten. We vervangen waar mogelijk schoon leidingwater door opgevangen regenwater en soms reinigen we met gerecycleerd water ipv leiding- of grondwater. We hebben 1 rioolwagen die reinigingswater circuleert en hergebruikt.

Voor onze reinigingsactiviteiten gebruiken wij detergenten, spoelmiddelen en andere producten waarmee we verontreinigingen verwijderen. Om onze impact op biodiversiteit te minimaliseren volgen we markt- en productevoluties op om duurzamere vervangingsproducten te introduceren in onze werking. Zo onderzoeken we voor onze garages de piste om een biologisch afbreekbare ontvetter op basis van micro-organismen te introduceren. Op onze vestigingen voorzien we in de mate van het mogelijke groene zones, goed voor mens en dier.

Wij reinigen met detergenten, spoelmiddelen en andere producten. We zoeken continu vervangingsproducten met lagere impact op biodiversiteit (vb biologisch afbreekbare ontvetter voor de garage). Op onze vestigingen voorzien we groene zones, goed voor mens en dier.

Door laag of zero-afvalproducerende reinigingstechnieken zoals laserreinigen en droogijsstralen toe te passen, beperken we actief onze afvalvoetafdruk. Daarnaast is afvalbeheer een ingebed aandachtspunt voor elke reinigingsopdracht. Onze aankoopdienst gaat op zoek naar duurzame partners die samen actief zoeken naar duurzamere oplossingen / producten om te testen en te evalueren. Ook leggen we hen ons 'Sustainability Charter' voor. End-of-life apparaten en PC’s doneren we aan scholen. Group Peeters verkiest duurzame persoonlijke beschermingsmiddelen aan te kopen boven wegwerp-PBM’s en heeft deze omschakeling enkele jaren geleden ingezet. Alvorens te verschroten, demonteren we maximaal onderdelen van end-of-life operationele voertuigen om ze te hergebruiken in de bouw of herstelling van andere operationele voertuigen (denk maar aan een tank van zuigwagen bijvoorbeeld). Afvalstromen in onze vestigingen worden beperkt (vb paperless office - digitalisatieprojecten), gesorteerd (vb aparte inzamel-recipiënten) afgevoerd en adequaat verwerkt volgens de verwerkingshiërarchie: recyclage, nuttige toepassingen, verbranden en slechts in laatste instantie storten.

Via reinigingstechnieken zoals laserreinigen en droogijsstralen beperken we onze afvalvoetafdruk. Afspraken over afvalbeheer maken we voor elke reinigingsopdracht. Aankoop zoekt duurzame partners die een Sustainability charter ondertekenen zodat ze altijd duurzame producten/diensten leveren. We vermijden wegwerp-PBM’s te kopen. Afgedankte apparaten en computers doneren we aan scholen. We demonteren en hergebruiken onderdelen van afgedankte voertuigen ipv alles te verschroten. Afvalstromen recycleren we, zetten we nuttig in, verbranden we of - in laatste instantie, storten we reglementair.

Onze medewerkers zijn ons belangrijkste menselijk kapitaal, we investeren dan ook continu in hun veiligheid en algemeen welzijn. Alle operatoren worden vaktechnisch en VCA opgeleid. Ons mantra: "We doen het veilig of we doen het niet" noopt ons om samen met onze opdrachtgevers uitvoeringsmodaliteiten steeds vooraf te bespreken. Bovendien geven we met de STOP-reflex elkeen het mandaat om bij twijfel de pauzeknop in te drukken en in overleg te gaan. Mascottes SAM en EVA brengen Veiligheid, Welzijn & Duurzaamheid op laagdrempelige manier en doorlopend, onder de aandacht van de medewerkers. Onze #Cleannovator-tribe is divers en dat maakt ons sterk. We cultiveren een waarderende werkcontext, waarin iedereen erkenning en loon naar werken ontvangt. Groei en ontplooiing bewerkstelligen we via onze #Cleannovator Academy. We appreciëren open feedback en dialoog en creëren daarvoor ook structurele mogelijkheden zoals jaarlijkse functioneringsgesprekken, een klokkenluiderportaal, HR-loketten, etc.

Jullie, onze medewerkers zijn ons belangrijkste menselijk kapitaal. Jullie veiligheid en welzijn doen er toe. Daarom word je vaktechnisch en VCA opgeleid. We doen het veilig of we doen het niet, vandaar dat we de uitvoering van een job vóór de start met onze opdrachtgevers bespreken. Twijfel je, ben je onzeker? dan mag je de STOP-kaart trekken. Dankzij de leidinggevenden, de toolboxen, SAM en EVA geven we altijd aandacht aan Veilig werken, Welzijn & Duurzaamheid. Cleannovators zijn heel divers. Bij ons verdient iedereen erkenning en loon naar werken. Via de Cleannovator Academy investeren we in groei en ontplooiing. We appreciëren open feedback en dialoog (oa via functioneringsgesprek).

Ook het menselijk kapitaal in onze waardeketen is belangrijk. We maken dan ook geen onderscheid tussen onze eigen medewerkers en de medewerkers van contractoren, klanten of leveranciers. Veiligheid, gezondheid en respect zijn voor iedereen belangrijk. Onze Code of Conduct en ons duurzaamheidscharter voor contractoren en leveranciers brengen onze normen en waarden in kaart en we verwachten dat iedereen deze respecteert en naleeft.

We maken geen onderscheid tussen onze eigen medewerkers en de medewerkers van contractoren, klanten of leveranciers. Veiligheid, gezondheid en respect zijn voor iedereen belangrijk!

Group Peeters is ontstaan in de Kempense klei en vindt een goede verstandhouding met buren en het gunnen van buur-ondernemingen in het algemeen belangrijk. Sociaal engagement toont Group Peeters door evenementen te organiseren of te sponsoren en trouw bepaalde goede doelen die er ook voor onze medewerkers toe doen, te steunen. Zo voelen we ons enorm betrokken bij het werk van Mercy Ships, omdat gezondheidszorg voor iedereen toegankelijk zou moeten zijn. Ook na afloop van ons personeelsfeest in mei 2024 doneerden we € 4.000, verdeeld over drie verschillende goede doelen, in een verhouding gekozen door de medewerkers. Daarbovenop geven we jaarlijks dode-hoektraining op scholen om de fietsende jeugd vaardiger & veiligheid-bewuster te maken op de weg.

Een goede verstandhouding met buren en buur-ondernemingen is cruciaal. Sociaal engagement tonen we door evenementen te organiseren of te sponsoren en goede doelen te steunen (vb Mercy Ships, Kom op tegen kanker, Natuurpunt...). Om de 2 jaar geven we dode-hoektraining op scholen om de fietsende jeugd vaardiger & veiligheid-bewuster te maken.

Vermits wij geen product afleveren kunnen we niet echt spreken van gebruikers en eindgebruikers. Uiteraard hebben wij wel een hele infrastructuur achter onze dienstverlening en hechten we veel belang aan het beschermen van de gegevens en alle relevante data die wij ter beschikking hebben van medewerkers, contractoren, klanten en leveranciers. We beschermen ons tegen cyberaanvallen en investeren in de nieuwste ontwikkelingen zoals NIS 2 en volgen alle regels van de GDPR wetgeving.

We gaan discreet om met gegevens van medewerkers, contractoren, klanten en leveranciers (GDPR wet). Het bedrijf beschermt zich tegen cyberaanvallen.