Correcties Peeters Website.
Uw partner in industriële reiniging
Group Peeters behoort tot de grootste onafhankelijke spelers van onze sector in de Benelux. Vanuit onze oorsprong als familiebedrijf, zijn wij in ruim 70 jaar uitgegroeid tot een internationale organisatie met bijna 1.200 toegewijde medewerkers. Met meerdere vestigingen op 10 strategische locaties in België, Nederland en Duitsland, staan wij altijd klaar om u te ondersteunen - ook buiten kantoortijden en in het weekend.
Afbeelding met tekst
Afbeelding volledig laten zien met tekst links
Keuze: Afbeeldingsopties > Afbeelding zonder verhouding - ratio (enkel mogelijk bij 1 afbeelding)
Als lid van UN Global Compact, onderschrijven we de tien principes op het gebied van mensenrechten, arbeid, milieu en anticorruptie, en verbinden we ons tot het realiseren van de Sustainable Development Goals (DDG’s) of Duurzame Ontwikkelingsdoelen. Op basis van brede stakeholderbevraging bepaalden we de voor onze sector en activiteiten meest materiële SDG’s. In die domeinen nemen we via verschillende initiatieven actie om onze positieve impact te vergroten en/of onze negatieve impact te verkleinen. #groeneevolutie
Afbeeldingen kolom
Duurzaamheidsdoelen
Kolom 1 .
Goede gezondheid en welzijn (3): We dragen zorg voor de fysieke en psychologische veiligheid van onze Cleannovators onder andere door voluit in te zetten op het verder automatiseren en robotiseren van onze kernactiviteiten en het moderniseren van onze infrastructuur.
Schoon water en sanitair (6 +14): Tijdens onze reinigingsactiviteiten maken we gebruik van veel water. We streven ernaar onze technieken minder waterintensief te maken, onze operatoren waterconsumptiebewust te maken of vervangende technologieën aan te bieden: Droogijsstralen,Laserreinigen,Ultrasoon reinigen.
Betaalbare en duurzame energie (7 + 9 +12): We streven ernaar om ons personenwagenpark tegen 2035 volledig emissieloos te maken. Daarom investeren we in laadpalen en zonnepanelen om duurzaam en zelfvoorzienend te zijn. Bij infrastructuurinvesteringen gaan we actief opzoek naar duurzame technieken en materialen.
Eerlijk werk, ontwikkelingskansen en economische groei (8 + 4): Group Peeters staat garant voor een goed & rechtsvaardig loonbeleid en voor continue, loopbaanlange tewerkstelling in een financieel gezonde context.
Het vak van industriële reiniger kan je niet leren op school. Toch vereist deze stiel dat je diverse vaardigheden leert en certificaties behaalt en dat je hele loopbaan lang. In onze Cleannovator Academy bieden we gerichte opleidingen en praktijkgerichte begeleiding, zodat elke Cleannovator de expertise ontwikkelt om uit te blinken in dit uitdagende en waardevolle beroep.
Via de vele certificaties en attesteringen die Group Peeters behaalt en systematisch hernieuwt, creëren we voor Cleannovators én klanten een context die garant staat voor kwaliteitsvolle en betrouwbare bedrijfsvoering.
Kolom 2 .
- Klimaatactie (13): We benaderen de verduurzaming van onze kernactiviteiten vanuit verschillende hoeken, waarbij onze vervangings- en investeringspolitiek hierop is afgestemd:
- Proefprojecten voor eco-efficiëntere werkwijzen, bij voorkeur samen met klanten
- Vergroening van randapparatuur (pompen, generatoren, etc.)
- Overstap van dieselaangedreven operationeel rollend materieel en apparatuur naar alternatieve of duale
- Partnerschappen om doelstellingen te bereiken (17): We maken er werk van onze supply chain te vullen met economisch en ecologisch verantwoorde producten en diensten van leveranciers die de duurzaamheidslat minstens even hoog leggen als wij. Zo hebben we een duurzaamheidscharter opgesteld waarin we duidelijke richtlijnen en verwachtingen formuleren voor onze partners, om gezamenlijk een positieve impact te realiseren op zowel het milieu als de maatschappij.
SDG's in actie
- Goede gezondheid en welzijn (3): We dragen zorg voor de fysieke en psychologische veiligheid van onze Cleannovators onder andere door voluit in te zetten op het verder automatiseren en robotiseren van onze kernactiviteiten en het moderniseren van onze infrastructuur.
Eerlijk werk, ontwikkelingskansen en economische groei (8 + 4): Group Peeters staat garant voor een goed & rechtsvaardig loonbeleid en voor continue, loopbaanlange tewerkstelling in een financieel gezonde context.
- Betaalbare en duurzame energie (7 + 9 +12): We streven ernaar om ons personenwagenpark tegen 2035 volledig emissieloos te maken. Daarom investeren we in laadpalen en zonnepanelen om duurzaam en zelfvoorzienend te zijn. Bij infrastructuurinvesteringen gaan we actief opzoek naar duurzame technieken en materialen.
- Partnerschappen om doelstellingen te bereiken (17): We maken er werk van onze supply chain te vullen met economisch en ecologisch verantwoorde producten en diensten van leveranciers die de duurzaamheidslat minstens even hoog leggen als wij. Zo hebben we een duurzaamheidscharter opgesteld waarin we duidelijke richtlijnen en verwachtingen formuleren voor onze partners, om gezamenlijk een positieve impact te realiseren op zowel het milieu als de maatschappij.
rr .
rr .
rr
Bewustwording als sleutel tot Duurzaamheid
Sensibilisering is een essentieel onderdeel van een succesvolle duurzame strategie. Het verhoogt de motivatie en betrokkenheid van medewerkers, maakt hen bewust van hun rol in het proces, en draagt bij aan een positieve bedrijfscultuur en kwaliteitsvolle dienstverlening. Binnen Group Peeters beschouwen we dit als een gezamenlijke verantwoordelijkheid die we met iedereen binnen ons team delen.
Onder de naam CleanWise hebben we creatieve leermodules ontwikkeld, waarmee we op een speelse en interactieve manier duurzaamheid binnen het bedrijf onder de aandacht brengen. Ook speelt EVA, wat staat voor Environment Vitality and Awareness, een cruciale rol. EVA symboliseert onze inzet voor een duurzamer en milieuvriendelijker bedrijfsmodel. Ze inspireert en motiveert medewerkers met haar enthousiasme, waardoor duurzaamheid voor iedereen tastbaar en bereikbaar wordt.
Bewustwording als sleutel tot Duurzaamheid 1 foto
Sensibilisering is een essentieel onderdeel van een succesvolle duurzame strategie. Het verhoogt de motivatie en betrokkenheid van medewerkers, maakt hen bewust van hun rol in het proces, en draagt bij aan een positieve bedrijfscultuur en kwaliteitsvolle dienstverlening. Binnen Group Peeters beschouwen we dit als een gezamenlijke verantwoordelijkheid die we met iedereen binnen ons team delen.
Onder de naam CleanWise hebben we creatieve leermodules ontwikkeld, waarmee we op een speelse en interactieve manier duurzaamheid binnen het bedrijf onder de aandacht brengen. Ook speelt EVA, wat staat voor Environment Vitality and Awareness, een cruciale rol. EVA symboliseert onze inzet voor een duurzamer en milieuvriendelijker bedrijfsmodel. Ze inspireert en motiveert medewerkers met haar enthousiasme, waardoor duurzaamheid voor iedereen tastbaar en bereikbaar wordt.
Governance: in bekwame handen .
Om onze duurzaamheidsinspanningen te sturen en te coördineren, werd een steering committee (Steerco) opgericht, bestaande uit een aantal leiders uit diverse domeinen.
Dit 8-koppig team richt zich op de realisatie van de belangrijkste aandachtsgebieden van onze duurzaamheidsstrategie. Het Steerco rapporteert aan de CEO van Group Peeters en 1 Steerco-lid zetelt ook in het Management Team aan de zijde van de CEO. Elk aandachtsgebied vertegenwoordigt een essentieel onderdeel van onze aanpak om duurzame vooruitgang te boeken.
Door nauwe samenwerking binnen het Steerco en de vele initiatieven breed verspreid in de gelederen van onze organisatie, zorgen we ervoor dat duurzaamheidsdoelen worden vertaald in concrete meetbare resultaten.
Governance: in bekwame handen .
Om onze duurzaamheidsinspanningen te sturen en te coördineren, werd een steering committee (Steerco) opgericht, bestaande uit een aantal leiders uit diverse domeinen.
Dit 8-koppig team richt zich op de realisatie van de belangrijkste aandachtsgebieden van onze duurzaamheidsstrategie. Het Steerco rapporteert aan de CEO van Group Peeters en 1 Steerco-lid zetelt ook in het Management Team aan de zijde van de CEO. Elk aandachtsgebied vertegenwoordigt een essentieel onderdeel van onze aanpak om duurzame vooruitgang te boeken.
Door nauwe samenwerking binnen het Steerco en de vele initiatieven breed verspreid in de gelederen van onze organisatie, zorgen we ervoor dat duurzaamheidsdoelen worden vertaald in concrete meetbare resultaten.
Zinvolle partnerships
Algemene Belgische Schoonmaakunie (ABSU)
Via ons lidmaatschap aan de vakvereniging voor professionele bedrijven in de schoonmaak- en ontsmettingssector, de zware industriële schoonmaak, de afval- en schoorsteenveegbranche, zitten we dichtbij de bron om nieuwe of aangepaste richtlijnen te integreren in onze bedrijfsvoering. Door vroege betrokkenheid geven we ook mee vorm aan de toekomstige standaarden in onze sector en timmeren we mee aan een duurzame toekomst.
Stichting Industriële Reiniging (SIR)
Onze samenwerking met SIR is essentieel om de hoogste normen in industriële reiniging te garanderen. Deze partnerschap stelt ons in staat om veilige, efficiënte en milieuvriendelijke schoonmaakprocessen te implementeren volgens de strengste richtlijnen en best practices in de sector.
Belgische federatie van de afval- en recyclagesector (DENUO)
Als lid van Denuo zijn en blijven we op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen in circulaire economie en dragen we actief bij aan duurzame afvalbeheerpraktijken oa door uitwisseling met andere leden.